Author :
Abstract
Yönetilmek veya sevk ve idare edilmek birden çok insanın içinde bulunduğu her insan topluluğu için bir gerekliliktir ve bunu yârine getirecek olan liderdir. Lider bir grubu, bir şirketi veya daha büyük bir organizasyon olarak bir ülkeyi yöneten kişi şeklinde tanımlanabilir. Ancak her lider yönetim faaliyetini sürdürürken aynı tarzı benimsemeyebilir ve farklı lider profilleri karşımıza çıkabilir. Çalışmanın konusu olan ‘hizmetkar lider’ kendine özgü özellikleri olan, yönetilen kitlenin önemli olarak görüldüğü ve onlara hizmetin öncelik olarak kabul edildiği bir tarzdır. Yine Hizmetkar kelimesi herhangi bir bireyin hiçbir çıkar gözetmeden kendisini başkasına veya başkalarına adayarak onların ihtiyaçlarını karşılaması ve onlar için yaşaması anlamına gelmektedir. Bülent Ecevit Türkiye siyasetinde derin izler bırakmış kendine özel bir tarzı olan, halkın menfaatlerini gözeten bir lider olarak kabul edilmektedir. Bülent Ecevit’in sahip olduğu lider özellikleri arasında halkın çıkarlarını önceleyen özelliği onu ‘Hizmetkar Lider’ profiline yakın bir lider olarak karşımıza çıkarabilmektedir. Bu bakımdan çalışmanın Bülent Ecevit’in ‘Hizmetkar Lider’ özelliklerini ortaya çıkarmayı amaçlaması önemli olarak görülmekte ve bu açıdan alana katkı sunması beklenmektedir.
Keywords
Abstract
Being managed or directed is a necessity for any group of people, and it is the leader who fulfils this role. A leader can be defined as a person who manages a group, a company or, in the case of a larger organisation, a country. However, not all leaders adopt the same style when carrying out their management activities, and different leadership profiles may emerge. The subject of this study, the “servant leader”, is a style with unique characteristics, where the managed group is seen as important and serving them is accepted as a priority. The term ‘servant’ refers to any individual who, without seeking any personal gain, dedicates themselves to others and lives for them, meeting their needs. Bülent Ecevit is recognised as a leader with a unique style who left a deep mark on Turkish politics and prioritised the interests of the people. Among Bülent Ecevit's leadership qualities, his prioritisation of the interests of the people presents him as a leader close to the profile of a ‘servant leader.’ In this regard, the study's aim to reveal Bülent Ecevit's ‘servant leader’ qualities is considered important, and it is expected to contribute to the field in this respect.
